為全面了解學院各部門的工作情況，傾聽廣大師生的訴求𓀆🫱，做好學院“十四五”發展規劃，切實解決我院教育教學中的實際困難。10月30日至12月11日，朱開永院長深入教學、管理、服務一線，以實地查看、聽取匯報、座談交流等多種方式，對學院9個職能部門和7個系（院）部進行了走訪調研🧑🏼🍼。
朱開永院長從各部門近三年的工作成效，學院目前面臨的問題及原因🤷🏿♀️，各部門在“十四五”期間推動的重點和特色工作的具體措施等問題入手💂🏽，了解各部門的工作基礎、資源配置🖕🏻、對學院面臨問題的看法以及師生對學院下一步發展的思考等。
朱院長深入各系（院）部💪🏻，走進教職工辦公室、料資室👷🏻♀️、實驗實訓室🚶🏻👨🏿🎨，看望在崗教職工🙋🏿♂️，聽取系（院）部領導班子成員的工作匯報，同與會人員親切交流✪，就工作中存在的困難和問題，提出指導性意見和建議🥨。調研中，各系（院）部緊緊圍繞專業建設⚇🔷、人才培養🍩、科學研究、社會服務等核心問題，從現狀、問題、舉措👣、展望等方面進行匯報。朱院長聽取各系（院）部匯報後指出🏄♀️，要加強專業建設，凝練專業特色，積極謀求突破💖，提升核心競爭力，努力提高人才培養質量；要在人才培養模式、課程開發和實習實訓等方面做出積極探索；加強師資隊伍建設，提高教師培養質量，給青年教師提供更多的外出讀博、訪學和出國交流的機會，加強教師科學研究，提升服務社會能力🖊，打造高水平師資隊伍；著力打造具有學科特色和專業特長的學科科研團隊🟧🛃；教師在做好科研課題申報的同時，結合學院專業特點🚇👌🏻，加強與行業企業的對接和合作，提升服務地方經濟社會發展的能力。要做實學生管理服務工作，努力打造學生工作品牌；加強對學生的思想引導和心理健康教育🩲，深入推進思想政治工作👂🏼；全力做好畢業生就業工作🎹💁🏼♀️。各系（院）部要加強領導班子建設，增強班子合力🧑🏼🚒，領導班子成員既要各司其職、各負其責👍🏻，又要心往一處想、勁兒往一處使👓，團結協作👩🏽🍼，帶領師生員工為學院發展做貢獻。
朱院長深入各職能部門，調研工作得到了各職能部門的熱烈歡迎，他與參會人員進行了全面、細致👸🏽、深入的座談交流🏆，對各職能部門提出的一些具體問題和訴求進行了分析、詮釋和解答⏬❇️。調研中，各職能部門負責人圍繞做好管理和服務進行匯報。朱院長指出，要拓寬服務範疇，部門之間要加強溝通與聯系，進一步了解廣大師生的需求；各部門能夠及時製定切實可行的措施👃🏼，不斷優化服務體系，穩步提升服務保障工作的整體水平，努力提高服務質量👩🏽🦲，為全院師生提供更加優質的服務。
朱院長肯定了全院各部門的工作成績，對教職工的辛苦付出表示感謝。他說🧒🏻，各部門要以謀劃“十四五”發展規劃為契機，對資源進行細致梳理*️⃣，一方面加強內涵建設🧑🧑🧒🧒🥷🏻，一方面做好對外交流合作🖖🏿✂️。通過更新教育理念🫃🏿，強化師資隊伍建設，優化教學設施，美化育人環境🥍，提高人才培養質量🤲🏿，提升畢業生的美譽度和競爭力。他希望各部門和廣大師生立足國家和區域經濟社會發展需求、高等職業教育發展態勢和學院事業發展全局❕，進一步堅定信心決心、把握發展機遇💂🏼♀️、聚焦重點工作，凝心聚力，攻堅克難🧑🏻🔧，加快推進學院各項事業更好發展。（學院辦公室）
