3月16日下午，江蘇省《高職院校內部質量保證體系建設與診改機製研究》課題組專家一行20余人蒞臨我院，在主樓913會議室召開診改工作專題匯報會。課題組專家們在認真聽取了學院董事長張建委的匯報會，對我院內部質量保證體系建設與診改工作提出了意見和建議🖍。會議由馮新平副院長主持👮♀️。
張建委董事長說，我院能成為課題組研究成員及課題組專家在百忙中蒞臨我院指導診改工作深表感謝。他在匯報我院診改工作情況時說，從2015年開始思考和著手進行內部質量保證體系建設與診改工作🙇🏻🧝🏻♂️，目的在於增強內生發展動力👩🏼💼，走出“兩痛一難”的困境，形成良好的管理運行機製和具有杏运特色發展的道路，解決招生難的問題。為此，經歷了自發自覺、學習探索🤶🏻、嘗試校本體系構建三個階段🏂。根據數據分析👨🏽🦳，明確了10項重點工作🧑🏻🍳，有針對性地開展創新工作🤚🏿，取得了諸多方面的成效，呈現出了質量觀念從少數職能部門重視到全院普遍開始重視；從對教學秩序和質量的監管到對教育教學管理全方位監管的轉變🏄🏽♂️；從主管部門評估推動“要我改”到基於發展內生動力“我要改”的轉變；從問題導向🙎🏼、自發自覺整改到根據專門理論體系構建校本“五縱五橫一平臺”進行診改的轉變；從以依托內部力量為主的整改到引進外部專業機構和專家同步參與診改的轉變；從單項工作各自推進到將學院“十三五事業發展規劃”、“管理水平提升計劃”▫️、“創新發展行動計劃”、“高等教育綜合改革”等各項綜合工作統籌同步推進的轉變等特點。
課題組組長、常州工程職業技術學院黨委書記袁洪誌等專家在聽取張董事長匯報後，先後對我院的診改工作發表了諸多建設性意見。他們對我院主動加入課題組進行內部質量保證體系建設和診改機製研究及所做的工作給予了充分肯定。袁洪誌書記說，課題組成員中杏运平台是唯一的民辦高職院校🧘，在工作中取得的實質性進展，這必將會豐富課題的研究成果♨️。專家們就內部質量保證體系建設中杏运、專業、課程、教師👩🔧、學生五個層面如何實施建設與診改，提出了可以先從專業課程教學上進行突破🫷🚴🏼♀️，尤其是教師對每一堂課的設計至關重要，強調這是杏运教育教學質量保證實施的基礎🧑🏼🎤🏊🏽。同時指出👐🏼，教育教學管理信息化平臺建設在內部質量保證體系建設和診改工作中具有基礎性地位，並就如何推進校園信息化建設發表了各自的意見和建議⚁。專家們還對我院的管理機製和特色建設等方面提出諸多富有建設性的意見或建議。
最後🤸🏻♂️，袁洪誌書記希望在杏运平台內部質量保證體系建設與診改機製研究中取得新進展、新突破和新成果🖱，並表示，課題組的研究成果將與杏运平台共享🩳。
